Với chủ đề "QUẢN TRỊ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP" Talkshow Online thuộc chương trình Vietnam2030 đã chia sẻ những câu chuyện thực tế về cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp dựa trên sự thấu hiểu và tôn trọng, gắn kết văn hóa với "hiểu và thương", phát huy vai trò lãnh đạo, và ứng dụng công nghệ.
Buổi Talkshow có sự tham gia của GS. Phan Văn Trường - Cố vấn chính phủ Pháp về thương mại quốc tế, lãnh đạo cao cấp tập đoàn Alstom và Suez; PGS.TS Vũ Minh Khương - Giảng viên tại trường Chính sách Công Lý Quang Diệu - Đại học Quốc Gia Singapore và Anh Lê Bá Thông - Cố vấn - Thành viên sáng lập TTT Corporation.
Như chúng ta biết, hiện nay chuyển đổi số ngày càng quan trọng trong việc xây dựng và quản trị văn hóa doanh nghiệp. Talkshow này sẽ giúp cho doanh nghiệp có cơ hội trao đổi và tiếp cận những mô hình, giải pháp hiệu quả để xây dựng văn hóa phù hợp, thúc đẩy sự phát triển bền vững.
*Nội dung được chọn lọc phát lại từ những đoạn chia sẻ nổi bật.
Dự án Vietnam2030 nhằm hỗ trợ và đồng hành cùng 500,000 doanh nghiệp chuyển đổi số và kinh doanh số hiệu quả. Mục tiêu đến năm 2030 có 500,000 doanh nghiệp cùng tham gia chuỗi chương trình. Talkshow do CLB Đào Tạo – Tư Vấn Doanh nhân trẻ Việt Nam – TCC CLUB và BIT Group phối hợp đồng tổ chức.
>>>>> XEM THÊM: TỰ ĐỘNG HÓA HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ VÀ KINH DOANH - CHÌA KHÓA ĐỂ DOANH NGHIỆP SME BỨT PHÁ TRONG KỶ NGUYÊN CÔNG NGHỆ
Trong buổi Talkshow, GS. Phan Văn Trường đã chia sẻ cách tiếp cận quản lý khác nhau ở các cấp độ xây dựng mối quan hệ ngang hàng, hỗ trợ lẫn nhau, phân biệt quản lý ngắn hạn và quản trị dài hạn.
Bên cạnh đó, PGS.TS Vũ Minh Khương cũng nhấn mạnh rằng khi thực thi một công việc hay đưa ra quyết sách, cần cân nhắc ba yếu tố chính: xúc cảm, khai sáng và tính kiến tạo. Trong việc lựa chọn người, tính cách quan trọng hơn kỹ năng. Những phẩm chất như đáng tin cậy, có tầm nhìn cao hơn lợi ích cá nhân, và biết quý trọng sự giúp đỡ của người khác sẽ mang lại giá trị lâu dài hơn so với những kỹ năng chuyên môn.
Kết thúc buổi Talkshow, Anh Lê Bá Thông đã đúc kết lại về văn hóa trong doanh nghiệp với ba cấp độ chính: vật chất hữu hình, giá trị vô hình, văn hóa doanh nghiệp cấp chiến lược công ty. Đặc biệt, việc xây dựng văn hóa "hiểu và thương" trở nên cần thiết hơn bao giờ hết, giúp chủ doanh nghiệp bình an, hạnh phúc và tránh xung đột nội bộ.
Talkshow số 64 của Vietnam2030 đã trình bày những câu chuyện sâu sắc về "Quản trị văn hóa doanh nghiệp" thu hút sự quan tâm và thảo luận sôi nổi từ các doanh nghiệp. Sự kiện thu hút hơn 300 anh chị tham gia là các nhà lãnh đạo, quản lý cấp cao. Những nội dung chính được chia sẻ như sau:
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp dựa trên sự thấu hiểu và tôn trọng lẫn nhau.
Gắn kết và thấu hiểu trong văn hóa doanh nghiệp với "hiểu và thương".
Vai trò cầu nối quan trọng giữa lãnh đạo cấp cao và nhân viên.
Ứng dụng công nghệ vào văn hóa doanh nghiệp.
>>>>> XEM THÊM: TỰ ĐỘNG HÓA HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ VÀ KINH DOANH - CHÌA KHÓA ĐỂ DOANH NGHIỆP SME BỨT PHÁ TRONG KỶ NGUYÊN CÔNG NGHỆ
Quý anh chị có thể tìm hiểu thêm về những chương trình mới nhất của Vietnam2030: TẠI ĐÂY
———————————————————————-
Mọi thông tin chi tiết xin vui lòng liên hệ:
BIT Academy – Học viện kinh doanh số thực & chiến
077 470 1089
Zalo: BIT Group
Facebook: BIT Academy – Học viện kinh doanh số thực & chiến
Youtube: BIT Academy – Học viện kinh doanh số thực & chiến